儀隴融媒(記者 肖蒙 劉玉蓮)近年來,,我縣把市民對美好生活環(huán)境的向往和追求作為城市管理工作目標,扎實開展城市精細化管理工作,,通過城市管理目標量化,、管理標準細化、職責分工明晰化等手段,,形成以“精致,、規(guī)范”為內涵的城市管理新模式,讓群眾生活更方便,、更舒心,、更美好。
近日,,記者在東山麗景老舊小區(qū)改造現(xiàn)場看到,,該項目已基本完成改造,正在進行綠化栽植,。
東山麗景小區(qū)居住著600余戶居民,,因過去地下管網(wǎng)未實現(xiàn)雨污分流,加之出現(xiàn)大量破損,,所以一到下雨天或排水高峰期,,地面就存在污水橫流的現(xiàn)象。為改善老舊小區(qū)環(huán)境,,今年2月,,我縣對東山麗景實施了老舊小區(qū)改造工程。如今,,小區(qū)地下管網(wǎng)實現(xiàn)了雨污分流,,停車位合理規(guī)劃,基礎設施短板全面補齊,,公共服務設施得以完善,,整個小區(qū)環(huán)境煥然一新,,。
自2019年起,,我縣啟動老舊小區(qū)改造提升工程。截至目前,,已完成16個老舊小區(qū)改造,,改造戶數(shù)21367戶。居住環(huán)境得到改善,,城市管理水平必須跟得上,。去年8月,我縣開啟了城市精細化管理,,立足群眾最關心,、最關注的城市頑疾,,構建以社區(qū)管理為主體、屬地政府擔主責的城市精細化管理體系,。
伏天海是南門社區(qū)四組的組長,,也是黨齡有21年的老黨員。在領秀江山小區(qū),,他常常帶著物業(yè)人員到各樓棟間巡查,查看小區(qū)里是否有亂堆亂放的垃圾,,是否有外墻瓷磚脫落等安全隱患,。
在小區(qū)里巡查、發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題,、協(xié)調物業(yè)處理已是伏天海的工作常態(tài),。解決完這些事,他又聯(lián)系物業(yè)拿上燈泡,,帶上梯子和維修工具維修壞掉的路燈,。
“晚上出來轉路的時候,看見黃果樹腳底下這顆路燈壞了,,我們就反映到業(yè)主群,,第二天他們就修好了?!?span style="text-indent: 32px;">南門社區(qū)居民王學菊說,。
兩年前,南門社區(qū)全面推行“紅色物業(yè)”管理模式,,在社區(qū)建立物業(yè)管理小組,,發(fā)揮社區(qū)黨員干部在物業(yè)管理中的作用。同時,,廣泛吸納社區(qū)居民組建院委會,、業(yè)委會來開展選舉、選聘物業(yè),、征集意見等工作,。伏天海能夠與物業(yè)如此高效的協(xié)同配合,解決好居民的物管問題,,也正得益于社區(qū)這一物管模式,。
伏天海表示:“兩小時內處理緊急需求,一天內辦結普通需求,。這是我們南門社區(qū)在物業(yè)管理中,,對全體住戶許下的莊嚴承諾?!?/p>
“高效,、可靠”正是“紅色物業(yè)”的鮮明特征,。黨建+物業(yè)+業(yè)委會三方共建共治的“紅色物業(yè)”管理模式,真正讓物業(yè)成為了社區(qū)居民信得過的“自己人”,。
目前,,縣城12個社區(qū)共成立了28個網(wǎng)格管理專班,將綜合執(zhí)法力量下沉到社區(qū),,實施“居民吹哨,、網(wǎng)格報到”“網(wǎng)格吹哨、部門報到”的管理制度,,形成全民參與,、共管共享的城市管理格局。
城市精細化管理不僅限于社區(qū),,還要有統(tǒng)籌全局的管理能力,。2020年,我縣成立儀隴縣智慧城鄉(xiāng)治理中心,,充分運用現(xiàn)代高科技大數(shù)據(jù),、云平臺優(yōu)勢,將城鄉(xiāng)視頻監(jiān)控資源等匯聚整合,,構建了以“天網(wǎng)”“雪亮”“慧眼”為主干,、各社會網(wǎng)絡為延伸、點線面立體結合的智慧城鄉(xiāng)治理體系,。
在縣智慧城鄉(xiāng)治理中心控制大廳,,工作人員通過監(jiān)控能夠看到縣城大街小巷的實時景象。該中心通過“儀隴治理”微信公眾號,、視頻巡察,、呼叫中心、110轉接等渠道,,建立起了“前端受理——平臺交辦——結案回訪——跟蹤問效”的辦理體系,,“一鍵式”受理群眾訴求,落實全方位,、全天候,、全過程“三全”應急響應機制,24小時在線為群眾提供服務,。
優(yōu)美的環(huán)境是城市的對外形象十分重要的內容,,也是縣域發(fā)展環(huán)境、文明程度和精神風貌的客觀體現(xiàn),,是市民生活幸福的重要指數(shù),。城市精細化管理則是改善城市環(huán)境、提升城市品質,、塑造城市形象的重要手段,。隨著城市精細化管理水平的不斷提升,,儀隴必將成為“聞者向往、居者自豪”的“現(xiàn)代濱江山水園林城市”,。