原標題：房企千億軍團大擴容 有人歡喜有人愁

        還有21天，2018年度房企的銷售就要落下帷幕,。

　　今年房地產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境可用一個形容詞來概括：冰火兩重天,。

　　專業(yè)機構克而瑞發(fā)布的《2018年1月-11月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》排行榜，就充分說明了上述情況,。

　　競爭分化

　　數(shù)字矩陣中,，房企的規(guī)模競爭已然在加劇。

　　據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),，2018年1月-11月期間,，百強房企中TOP 3龍頭房企門檻同比增長15.1%至5391.4億元，增幅較為平穩(wěn),；TOP 10,、TOP 20、TOP 30,、TOP 50和TOP 100房企門檻同比增幅分別為46.9%,、42.9%、37.8%,、36%,、32.4%，增幅較為明顯,。

　　對于頭部房企銷售增幅排名的“靠后”,，易居研究院分析師沈昕認為，對于碧桂園,、萬科等銷售基數(shù)已然龐大的頭部房企來說,，單純規(guī)模擴張的發(fā)展模式或已不是其首要課題,，取而代之的是如何提高利潤、完善多元化布局和內(nèi)部管理體系等問題,。

　　“如何找到新的發(fā)展渠道,、路徑、方法,是萬科最大的問題,?！痹缭?月，萬科集團董事長郁亮就曾一語道出基于其規(guī)模體量,，公司發(fā)展訴求的轉(zhuǎn)變,。

　　頭部房企或腳步放慢，但第二,、第三軍團并未松懈,。

　　從體量上看，同比增幅較快的TOP 20房企已將銷售金額門檻從一年前的793.2億元提高至1133.6億元,。在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來,，這也意味著千億規(guī)模房企陣容的擴充及其背后行業(yè)集中度的提升。

　　“由于近期市場降溫,，部分房企銷售業(yè)績增長很大程度上與降價促銷有關,。”嚴躍進認為,，一方面這對房企利潤率有所沖擊,，另一方面，為達到以價換量的目的,，不乏會有房企采用減配等方式,，而這或?qū)⒂绊懛科蟮钠放平?jīng)營。

　　千億軍團

　　曾幾何時,，千億是房企規(guī)模象征和實力的刻度,，演變成“生命線”后，越來越多的房企奮力奔跑,，因為更大的體量意味著更大的生存空間和輾轉(zhuǎn)騰挪的能力,，于是關卡另一端的身影陡然增多，賽道也愈發(fā)擁擠,。

　　截至11月底,，已有25家房企的銷售規(guī)模突破千億，隨著12月推盤速度的增加,，還會有企業(yè)在最后一刻沖刺成功,。易居集團CEO丁祖昱曾表示，今年破千億的房企預計達30家，目前來看,，900億陣營的遠洋和800億陣營的藍光,、雅居樂、祥生皆有可能,。

　　千億軍團擴充的速度遠超想象,。2017年千億房企17家，如果今年達到30家,，也意味著1年時間有近乎翻倍的數(shù)量在增加,。時間軸拉長些，2015年這一刻度對應的是7家房企,，2016年也只有12家房企越過千億,，也就是說，三年間,，千億軍團擴充了三倍之多，年復合增長率超過60%,。

　　土儲之道

　　“大魚吃小蝦”的行業(yè)洗牌格局加速了中小型房企對于規(guī)模的訴求,。事實上，不僅在融資方面,，資源更向大房企傾斜,，銷售規(guī)模的擴大也保障了房企自身回款的相對充裕性。

  　根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),，2018年1月-11月,，銷售TOP 10房企新增貨值集中度接近六成，而前三十強房企幾乎包攬了七成土地,，延續(xù)強者恒強的局面,。

　　此前一攬華夏幸福環(huán)京項目的“大地主”萬科，依舊是拿地榜單中的領跑者,，不過其在11月的拿地方式或更傾向于二級市場并購,，比如在11月以3.55億元和10.35億元的作價分別接下嘉凱城和海航旗下的地產(chǎn)項目。

　　此外,，據(jù)明源地產(chǎn)研究院數(shù)據(jù),，截至11月，保利發(fā)展,、中海地產(chǎn),、華潤置地,、綠地控股等擁有國資背景的大型房企拿地金額位居前列。單月來看，在被業(yè)內(nèi)戲稱為北京土地市場“雙十一” 的11月26日當日,，13宗出讓地塊,，有10宗被具有國資背景的企業(yè)，抑或是聯(lián)合體摘得。

　　值得注意的是,，雖上述房企拿地依舊保持積極，但在銷售終端降溫的情況下,，多數(shù)房企拿地較為謹慎,，銷售TOP 100房企中近四成企業(yè)在11月未有新增土儲入賬，且整體來看,，這些企業(yè)更多分布在TOP 50之后,。

　　克爾瑞分析稱，雖“分毫未收”的房企名單中包括前50強如金茂,、遠洋,、首創(chuàng)、金輝等房企,，但該類房企放緩投資節(jié)奏或與其中短期內(nèi)自身土儲充足有關,。而對于一些土儲結構單一、體量有限的中小型房企來說,，長期投資收縮或?qū)砣狈σ?guī)模增長動力等不利影響,。

　　歡喜悲愁

　　在2017年行業(yè)繁榮景象的刺激下，百強房企中有近半數(shù)公開提出了業(yè)績目標,。此后行情遇冷,，銷售承壓，因此全年業(yè)績目標的完成情況一方面反應了企業(yè)對于市場走勢的預判能力,，另一方面也體現(xiàn)了行情變化時房企自身的應對能力和運營能力,。

　　截至11月底，金科,、世茂,、陽光城、新城,、寶龍,、中海、九龍倉,、奧園等已提前完成全年業(yè)績目標,，招商蛇口、恒大,、時代中國,、保利置業(yè)等完成率均超過95%，距離全年目標僅一步之遙,。

　　有人一派向好,，有人負重前行,。

　　數(shù)據(jù)顯示，有4家房企完成率不足八成,，這也意味著目標實現(xiàn)難度加大,。具體來看，首創(chuàng)置業(yè)75.7%,，綠城中國74.3%,，排名末端是華夏幸福和朗詩。

　　華夏幸福前11個月累計銷售1270億元,，占全年業(yè)績目標的60.5%,。今年以來，華夏幸福遭遇了一系列風波：現(xiàn)金流困局,、裁撤產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),、裁員，隨著平安晉升二股東,，華潤高管俞健的到來,，外界對其未來的走向與發(fā)展高度關注。

　　排名最末端的朗詩前11個月僅完成274.8億元的銷售,，完成率不到六成,。2017年業(yè)績發(fā)布會上，朗詩集團董事長田明將2018年業(yè)績目標設定為460億元,，彼時田明預判,，2018年下半年房地產(chǎn)市場的走勢會趨冷,，對于朗詩這樣喜歡熊市的公司來說,，會是一個并購的好時機。

　　田明的預言僅應驗了一半,，樓市確實變冷,，但朗詩沒能“吃得消”，即便460億的目標不算高,，朗詩要實現(xiàn)目標仍然吃力,，除了前11個月59.7%的目標完成率墊底外，朗詩在資本市場的表現(xiàn)未有任何起色,，即便半年來田明多次增持,，依然難改“仙股”屬性，截至12月7日,，朗詩收盤價為0.88港元,，市值僅38.55億港元。

　　這一年朗詩的關注度基本來自于田明的“嘴炮”,，年初一句朗詩式的怒吼“我們受人尊敬嗎,？”折射出朗詩規(guī)模日漸萎靡、逐漸邊緣化的尷尬。

　　嚴躍進則直指朗詩要防范物業(yè)偏少帶來的風險,。

　　有朗詩內(nèi)部員工對《國際金融報》記者表示,，其認為朗詩存在感越來越弱主要源于缺乏核心競爭力，此前朗詩安身立命靠科技住宅的理念,，如今扛起這一大旗的卻是金茂,。“從產(chǎn)品端到銷售端沒有任何自己的優(yōu)勢,?！鄙鲜鰡T工如是表態(tài)。

　　2018年只剩最后一月,，可以預見的是,，房企依然會加速奔跑。

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