2020年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,，讓“共享用工”這個(gè)詞一夜爆紅。它吹皺了人力資源市場(chǎng)的一池春水,，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路,，顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)知。也許正是這個(gè)契機(jī),，在疫情過(guò)后將會(huì)給人力資源市場(chǎng)帶來(lái)用工方式的變化。

　　企業(yè)互濟(jì)催生“共享用工”

　　“共享用工”的概念源于盒馬鮮生和西貝的一場(chǎng)合作,。疫情暴發(fā)之后,，西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)稱，疫情導(dǎo)致2萬(wàn)多員工待業(yè),，一個(gè)月支出在1.5億,，倘若疫情短時(shí)間內(nèi)得不到控制，西貝熬不過(guò)三個(gè)月,。而此時(shí),，躲在家中不敢出門(mén)的人們，對(duì)生鮮產(chǎn)品上門(mén)配送的需求迅猛增長(zhǎng),，盒馬鮮生面臨著巨大的人員缺口,。看到文章的盒馬北京總經(jīng)理李衛(wèi)平,，冒出了一個(gè)大膽的想法——能否借用西貝等餐飲企業(yè)的閑置員工,，臨時(shí)為盒馬所用,，既解決了盒馬的人力不足，也為疫時(shí)“只花錢(qián)不掙錢(qián)”的餐飲企業(yè)減少了人力負(fù)擔(dān),？2月3日,，盒馬鮮生隔空喊話云海肴、青年餐廳,，邀請(qǐng)他們的員工“臨時(shí)”到盒馬上班,。于是，“共享員工”的概念橫空出世,。

　　對(duì)于“共享用工”的運(yùn)營(yíng)模式和實(shí)際效果,，可以從石景山區(qū)的例子當(dāng)中窺見(jiàn)一斑。

　　石景山區(qū)人力社保局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),，疫情防控期間,，在政府支持下，來(lái)自旺順閣的400余名待崗員工全部進(jìn)入物美社區(qū)服務(wù)站等便民商超就業(yè),?！霸谝咔槠陂g搭建企業(yè)間互通互助平臺(tái)，既穩(wěn)定了員工就業(yè),，保障了基本收入,，又幫助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)起到了極大的緩沖作用,?！蓖橀w餐飲的負(fù)責(zé)人說(shuō)。物美方面則表示,，員工因在物美上班時(shí)間出現(xiàn)的意外由物美負(fù)責(zé),。薪資待遇，采取因崗而定,，多勞多得的方式,。

　　應(yīng)急之舉不改變勞動(dòng)關(guān)系

　　對(duì)于“共享用工”的性質(zhì)，人力資源和社會(huì)保障部也有表態(tài)——當(dāng)前,，一些缺工企業(yè)與尚未復(fù)工的企業(yè)之間實(shí)行“共享用工”,，進(jìn)行用工余缺調(diào)劑，一定程度上提高了人力資源配置效率,。但“共享用工”不改變?cè)萌藛挝缓蛣趧?dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系,，原用人單位應(yīng)保障勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)益,，并督促借調(diào)企業(yè)提供必要的勞動(dòng)保護(hù),，合理安排勞動(dòng)者工作時(shí)間和工作任務(wù)，保障勞動(dòng)者身心健康,。合作企業(yè)之間可通過(guò)簽訂民事協(xié)議明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。原用人單位不得以營(yíng)利為目的借出員工,。原用人單位和借調(diào)單位均不得以“共享用工”之名，進(jìn)行違法勞務(wù)派遣,，或誘導(dǎo)勞動(dòng)者注冊(cè)為個(gè)體工商戶以規(guī)避用工責(zé)任,。

　　FESCO業(yè)務(wù)總監(jiān)郭念表示，“共享用工”可以說(shuō)是企業(yè)打疫情防控之戰(zhàn)的應(yīng)急之舉和權(quán)宜之計(jì),，這種用工方式并不是一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系,，而是企業(yè)之間基于合作關(guān)系對(duì)生產(chǎn)資源的靈活共享和匹配，其中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn),，就要靠企業(yè)之間簽訂合作協(xié)議來(lái)進(jìn)行明確,。

　　將成為重要的用工形態(tài)

　　實(shí)際上，“共享用工”并非是疫情期間才誕生的新鮮事物,，它已經(jīng)存在多年,，且發(fā)展迅速，只是更多的時(shí)候被稱為“靈活用工”,，或者說(shuō),，“共享用工”是“靈活用工”的一種形式。

　　就拿這幾年最熱門(mén)的共享單車(chē)來(lái)說(shuō),，運(yùn)營(yíng)公司很難獨(dú)立招聘,、管理全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的車(chē)輛運(yùn)營(yíng)人員，所以他們通常都是以外包的形式來(lái)滿足人員上的需求,。人力資源公司承接項(xiàng)目后,，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)快速、精準(zhǔn)地招聘到大量員工上崗,，而這些員工通常都不會(huì)與單車(chē)運(yùn)營(yíng)公司簽訂勞動(dòng)合同,。當(dāng)這一項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，這部分員工會(huì)被人力資源公司召回,，再派往另一個(gè)急需人手的項(xiàng)目,。

　　郭念認(rèn)為，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置,，降低用工成本,；從員工個(gè)人來(lái)說(shuō),，也有越來(lái)越多的勞動(dòng)者選擇這種靈活自由的工作方式，不僅是人們所熟悉的商超,、物流,、客服等中低端崗位需求，包括設(shè)計(jì)師,、軟件開(kāi)發(fā),、創(chuàng)業(yè)策劃,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等高端崗位，近年來(lái)也出現(xiàn)了大量的勞務(wù)外包現(xiàn)象,。因此,，在未來(lái)，靈活用工必將會(huì)成為一種重要的用工模式,，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)能量,。（記者 代麗麗）

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