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南充:以深化國(guó)資國(guó)企改革 助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

截至2024年8月底,,市屬監(jiān)管國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額1446.04億元,、所有者權(quán)益709.54億元,,分別同比增長(zhǎng)35.78%、50.84%

南充市融媒體中心記者 陳高潔

2024年,,是改革開放46周年。多年來(lái),,市國(guó)資委主動(dòng)投身重點(diǎn)領(lǐng)域,,謀劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。緊扣“歸并同類項(xiàng),、突出主業(yè)主責(zé),、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作主線,,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障領(lǐng)域資本集聚,,按照“2+ 3+1”的總體構(gòu)架,,對(duì)17戶市屬企業(yè)進(jìn)行全面專業(yè)化整合重組為6戶一級(jí)企業(yè)。截至2024年8月底,,市屬監(jiān)管國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額1446.04億元,、所有者權(quán)益709.54億元、營(yíng)業(yè)收入59.78億元,、上繳稅費(fèi)1.10億元,,分別同比增長(zhǎng)35.78%、50.84%,、279.36%,、26.15%。

因勢(shì)而謀高位推進(jìn) 讓國(guó)企“擔(dān)重任”

2023年6月,,中國(guó)五冶集團(tuán)收購(gòu)市臨江建設(shè)集團(tuán)下屬市政工程公司,,組建合資公司,雙方共同派員管理,,共同開發(fā)市場(chǎng),。中國(guó)五冶集團(tuán)將技術(shù)力量和資信等優(yōu)勢(shì)資源注入合資公司,提升合資公司管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

中國(guó)五冶集團(tuán)明確將其投建項(xiàng)目的下游供應(yīng)業(yè)務(wù)優(yōu)先交由市臨江建設(shè)集團(tuán)實(shí)施,打造成為區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的龍頭企業(yè),。雙方按公平公正原則并經(jīng)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,共同參與南充市等地區(qū)特別是臨江新區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目投資及施工招投標(biāo),共促項(xiàng)目落地實(shí)施,。此外,,中國(guó)五冶集團(tuán)推薦具有壹級(jí)資質(zhì)以上的優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)作為市臨江建設(shè)集團(tuán)的收購(gòu)對(duì)象,收購(gòu)其為全資子公司,,快速提升市臨江建設(shè)集團(tuán)的資質(zhì)等級(jí),,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

通過(guò)央地企業(yè)合作,提升了市臨江建設(shè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,為地方國(guó)企改革樹立了標(biāo)桿典范,。中國(guó)五冶集團(tuán)完成對(duì)市政工程公司的注資,注冊(cè)資本金增加至10000萬(wàn)元,,合資公司在資質(zhì)允許范圍內(nèi)承接中國(guó)五冶集團(tuán)總承包項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù),,成為川東北地區(qū)建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。市臨江建設(shè)集團(tuán)通過(guò)承接中國(guó)五冶集團(tuán)的部分總承包和專業(yè)分包業(yè)務(wù),,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,、提高營(yíng)收,將占中國(guó)五冶集團(tuán)在南充總業(yè)務(wù)的80%左右,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,、稅收落地南充。

優(yōu)化布局鍛強(qiáng)長(zhǎng)板 讓國(guó)企“攻主業(yè)”

為做大做強(qiáng)我市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),、承接配套成渝雙核主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、布局構(gòu)建臨江新區(qū)先進(jìn)制造業(yè),引導(dǎo)更多社會(huì)資本加大對(duì)南充重點(diǎn)項(xiàng)目的金融支持力度,,以股權(quán)投資方式解決我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目及配套設(shè)施等資金需求,,2022年南充市人民政府出臺(tái)了《南充市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金設(shè)立方案》,市政府授權(quán)市屬企業(yè)市臨江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為基金出資人,。

市臨江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)按照現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)基金組建的通行做法,,結(jié)合我市實(shí)際,優(yōu)化了南充產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金出資結(jié)構(gòu),,針對(duì)性地服務(wù)于南充產(chǎn)業(yè)定位和項(xiàng)目招引,,體現(xiàn)政府投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)扶持方向。2022年5月,,由市本級(jí)和三區(qū)一縣(順慶區(qū),、高坪區(qū)、嘉陵區(qū)和西充縣)共同出資,,總規(guī)模為20億元的四川南充臨江產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)成功備案,,標(biāo)志著我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金設(shè)立完成。

“基金強(qiáng),,則資金聚,;投資強(qiáng),則產(chǎn)業(yè)興”,。南充產(chǎn)業(yè)基金圍繞“五區(qū)建設(shè)”,,按照“1+N”的運(yùn)作模式,發(fā)揮國(guó)有資本引導(dǎo),、撬動(dòng),、放大效應(yīng),,形成長(zhǎng)效化市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)制,投資培育一系列具有南充辨識(shí)度,、全國(guó)影響力的重大項(xiàng)目,,進(jìn)一步建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,發(fā)揮國(guó)有資本引導(dǎo),、撬動(dòng),、放大效應(yīng),開啟產(chǎn)業(yè)投資和資本招商新模式,,為南充打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)版提供新動(dòng)力,。

創(chuàng)新管理提質(zhì)增效 讓國(guó)企“強(qiáng)內(nèi)力”

市公交公司推出“果城行”實(shí)時(shí)公交,市民可通過(guò)手機(jī)查詢公交車輛的實(shí)時(shí)位置,。今年以來(lái),,隨著企業(yè)改革的深入推進(jìn),創(chuàng)新工作室大膽思考,,結(jié)合公司的信息化建設(shè)情況,,利用信息化技術(shù)手段,充分挖掘現(xiàn)有的實(shí)時(shí)公交數(shù)據(jù)資源,,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,與“車來(lái)了”和“掌上公交”等實(shí)時(shí)公交運(yùn)營(yíng)商深入溝通交流,以“流量”方式進(jìn)行合作,,與第三方APP軟件緊密結(jié)合,,讓市民可以通過(guò)更多的APP查看公交車的位置。

市公交公司部分營(yíng)運(yùn)車輛的GPS設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年,,設(shè)備老化且不能維修,,在公司資金困難的情況下,為了保證調(diào)度系統(tǒng)正常使用,,創(chuàng)新工作室積極思考,、大膽探索,充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,,協(xié)調(diào)相關(guān)廠家,,將244臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控終端的GPS功能接入到現(xiàn)有調(diào)度平臺(tái),替代了原有GPS設(shè)備的功能,,有效收集公交車輛行駛過(guò)程中的車道偏離預(yù)警,、安全車距預(yù)警、超速等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,實(shí)時(shí)監(jiān)控駕駛員駕駛行為,用于糾正駕駛員的駕駛習(xí)慣,,提升駕駛安全,,為駕駛員培訓(xùn)和考核提供科學(xué)證據(jù),。同時(shí),市公交公司成立信息化建設(shè)創(chuàng)新工作室,,著力于公交信息化管理的硬件維護(hù),、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析,、智能應(yīng)用等領(lǐng)域的各項(xiàng)攻關(guān),,在客流分析、移動(dòng)支付,、實(shí)時(shí)公交等方面取得了良好效果,,提升了數(shù)字化管理水平。數(shù)據(jù)顯示,,公交客流從2022年的12萬(wàn)人次/日上升到2023年的14.4萬(wàn)人次/日,。2023年,開通“車來(lái)了”和“掌上公交”APP,,并實(shí)施公交數(shù)字化的應(yīng)用,,進(jìn)一步提升了公交的社會(huì)服務(wù)水平,通過(guò)“流量變現(xiàn)”合作模式,,每年創(chuàng)造7萬(wàn)余元的經(jīng)濟(jì)效益,。

據(jù)了解,自改革重組工作推進(jìn)以來(lái),,市屬企業(yè)發(fā)展逐步駛?cè)氤掷m(xù)健康發(fā)展軌道,,綜合實(shí)力逐步提升,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐步化解,,經(jīng)營(yíng)效益逐步提高,,服務(wù)大局能力逐步增強(qiáng),治理效能逐步顯現(xiàn),。


編輯:吳蘭 責(zé)編:王林埡 編審:蒲勇 監(jiān)制:鄧曙光

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