汽車信息網6月17日訊 隨著去年發(fā)布“風行進化論”,，全面推進設計理念、技術理念和服務理念三大方向的進化后,，東風風行如今又開啟了品牌煥新的新征程。

6月10日,，東風風行品牌煥新發(fā)布會在上海舉行,。在此次發(fā)布會上，東風風行品牌全系車型正式切換為全新“勁獅標”,，并發(fā)布了東風風行“乘風計劃”煥新戰(zhàn)略,。同時，東風風行還宣布將在“十四五”期間推出15款全新產品,。到2025年,，東風風行年銷量計劃達到30萬輛。

產品迭代覆蓋主流出行場景

對于東風風行的全新“勁獅標”,，在“汽扯扒談”看來并不陌生,，在去年亮相的風行T5 EVO到上海車展首秀的風行家用概念車，都已配備了這款全新商標,。東風汽車集團有限公司副總經理,、東風柳州汽車有限公司董事長尤崢表示：“此次東風風行品牌換標，正是在東風公司‘東方風起’計劃下的積極戰(zhàn)略部署,，是一項具有里程碑意義的創(chuàng)新發(fā)展行動,。”

在換標的同時,，東風風行還將在“品質向上,、品牌向上”的戰(zhàn)略指導下，持續(xù)加大產品研發(fā)和技術投入,，“十四五”期間計劃推出的15款全新產品,，將成為2025年實現(xiàn)年銷量30萬輛的基礎。 

其實早在2016年,，東風風行的年銷量已達到26萬輛,，但隨著產品結構和整體市場低迷等因素的影響,，到2020年東風風行的整體業(yè)績已下滑到不足10萬輛的級別,。今年上海車展前夕，東風集團發(fā)布了“東方風起計劃”,。在該計劃中,，東風集團提出了3個“一百萬”目標。到2025年,，商用車,、自主乘用車和新能源汽車銷量分別達到100萬輛，東風自主品牌規(guī)模進入行業(yè)TOP3,。

根據(jù)東風集團提出的新目標,，東風風行將為自主乘用車的100萬輛目標貢獻30%的市場份額。要想完成這一目標，東風風行未來將在MPV,、SUV和新能源三大方向加速產品迭代,。 

其中，在傳統(tǒng)強項MPV市場,，東風風行計劃到2025年推出9款新車型,，占據(jù)自主品牌MPV車型TOP3的位置。而SUV方面,，到2025年將有5款新車型上市,，力爭進入主流行列。新能源領域,，東風風行計劃到2025年計劃推出3-4款純電動新車,，并在2030年實現(xiàn)100%電動化。

三大價值進化升級用戶體驗

作為此前發(fā)布的“智慧空間 享你所想”品牌價值體系的再次進階,，此次發(fā)布的“乘風計劃”戰(zhàn)略中,，東風風行將從技術、品質和服務三大層面進行全面進化,。其中在技術層面,，東風風行正式推出了全新研發(fā)平臺——超級立方EMA架構。

據(jù)了解,，全新新研發(fā)架構具備突出的可延展性,。其中，軸距拓展范圍為2615mm~3200mm,，輪距拓展范圍為1554mm~1630mm,，車長、車寬也可以根據(jù)造型,、客戶需求進行相應的調整,。此外，該架構深度覆蓋轎車,、SUV,、MPV三大品類市場，可以滿足開發(fā)B,，C,，D級共11款基礎車型，零部件通用化率70%,，輕松應對未來愈發(fā)多樣的需求,。 

可以說，擁有117個標準模塊的東風風行超級立方EMA架構,，無疑將造車架構的可延展性推向了新的高度,。同時,，通過多動力體系構建，該全新研發(fā)架構可全面兼容燃油,、DM,、EV動力體系，滿足不同需求,。并且在未來還將支持拓展至L3+級別自動駕駛功能,。

在品質進化層面，東風風行將圍繞“高品質 可信賴”的行動方針,，強化產品全生命周期的質量管控,，推出了以用戶價值為導向的質量保證體系——“風行品質魅力行動”。 

在“風行品質魅力行動”中,，東風風行將在對標合資品牌新車型開發(fā)業(yè)務流程的基礎上,，完善新車型質量管理，打造高品質可信賴保證體系,，評價指標從原有的252項增加到396項,，產品開發(fā)標準從數(shù)字化到實物化得到全面提升。

在服務升級板塊,，東風風行結合用戶在用車生活,、車輛運營的各場景的對于服務權益的需求，通過會員特權降低用戶用車的成本或提高用車的收益,，提升用戶體驗感,。為此，東風風行制定了8項俱樂部會員權益升級,、智能互動體驗升級,、個性化服務體驗升級。

總結：

隨著此次全系產品換標和品牌煥新戰(zhàn)略的發(fā)布,，讓我們看到了東風風行面對新的市場形勢所采取的主動求變的決心,。

通過“乘風計劃”三大戰(zhàn)略，東風風行產品研發(fā)技術水平,、產品品質,、服務水平得到了有效保證的同時，15款全新產品的規(guī)劃也讓東風風行在完成東風集團“東方風起”計劃時,，擁有了奮力一搏的底氣,。未來,，東風風行能否在競爭更加激烈的市場中取得更好的成績,，“汽扯扒談”也將持續(xù)關注。

編輯：馮靖淼 責編： 編審： 監(jiān)制：